原單
Hedi Slimane早已不復(fù)存在，但該品牌的圣羅蘭ysl包包看起來仍然像他退出之前所做的那樣。
安東尼·瓦卡雷洛到達(dá)圣羅蘭時(shí)，他主要設(shè)計(jì)的鞋子很多。在之前短短幾年的時(shí)間里，他的前任Hedi Slimane徹底改變了品牌的公眾形象，通過改進(jìn)產(chǎn)品陣容和觀點(diǎn)的幾乎所有內(nèi)容來提高利潤。然而，當(dāng)他到達(dá)時(shí)，Hedi決定離開，Vaccarello在他的位置上出現(xiàn)了一個(gè)非常不穩(wěn)定的位置：該品牌剛剛經(jīng)歷了一個(gè)非常公開且非常重要的美學(xué)轉(zhuǎn)變，如果購物者非常受歡迎，不是評(píng)論家。（最終，購物者對(duì)品牌的母公司Kering來說很重要。）Vaccarello不僅要做的不僅僅是解釋Slimane的作品，而且對(duì)于該系列的重大轉(zhuǎn)變，時(shí)機(jī)也是錯(cuò)誤的。但是，兩年后，現(xiàn)在可能是時(shí)候了。
在Vaccarello穩(wěn)定的手袋中最顯著的增加可以說是Bellechasse，這是一款中性的定制肩背包，沒有標(biāo)志硬件，是大多數(shù)緊湊型YSL選項(xiàng)的特征。這是一個(gè)微小的成功，至少基于我的看法，但它并沒有像包裝袋愛好者那樣引起人們的注意，就像Slimane的首批包包首次亮相一樣。 Vaccarello已經(jīng)顯示出一些跡象表明他打算更多像Bellechasse這樣的ysl包包，這是一個(gè)新的商店馬鞍包。
然而，圣羅蘭可能面臨的問題是，這些新設(shè)計(jì)并不是特別獨(dú)特或引人注目，而圣羅蘭的陣容中的包包已經(jīng)為公眾所熟知多年并且已經(jīng)開始表現(xiàn)出一些疲勞。所有品牌都必須擁有一系列包含大量更安靜的產(chǎn)品，但是因?yàn)槭执菚r(shí)尚系列的公眾形象，所以人們可以選擇品牌的皮褲或派對(duì)禮服，必須有一個(gè)旋轉(zhuǎn)選擇超級(jí)獨(dú)特的選框件。如果你讓購物者厭倦了這些設(shè)計(jì)而沒有提供新的和令人興奮的東西，那么購物者往往會(huì)去其他地方尋找，然后變得更難以移動(dòng)那些更微妙的選擇。 keystone設(shè)計(jì)為整個(gè)品牌提供了一個(gè)ysl包包，它們需要保持新鮮。
如果你需要最近一個(gè)品牌錯(cuò)誤管理的例子，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師有所改變，你可以看看Givenchy，這讓Antigona，Nightingale和Pandora在Riccardo Tisci任期結(jié)束時(shí)坐了一會(huì)兒，沒有提供下一步同樣令人興奮的產(chǎn)品。圣羅蘭可能會(huì)走向同樣的命運(yùn)，如果沒有在接下來的一到兩季內(nèi)，為購物者提供一些有趣的東西。
安東尼·瓦卡雷洛到達(dá)圣羅蘭時(shí)，他主要設(shè)計(jì)的鞋子很多。在之前短短幾年的時(shí)間里，他的前任Hedi Slimane徹底改變了品牌的公眾形象，通過改進(jìn)產(chǎn)品陣容和觀點(diǎn)的幾乎所有內(nèi)容來提高利潤。然而，當(dāng)他到達(dá)時(shí)，Hedi決定離開，Vaccarello在他的位置上出現(xiàn)了一個(gè)非常不穩(wěn)定的位置：該品牌剛剛經(jīng)歷了一個(gè)非常公開且非常重要的美學(xué)轉(zhuǎn)變，如果購物者非常受歡迎，不是評(píng)論家。（最終，購物者對(duì)品牌的母公司Kering來說很重要。）Vaccarello不僅要做的不僅僅是解釋Slimane的作品，而且對(duì)于該系列的重大轉(zhuǎn)變，時(shí)機(jī)也是錯(cuò)誤的。但是，兩年后，現(xiàn)在可能是時(shí)候了。
在Vaccarello穩(wěn)定的手袋中最顯著的增加可以說是Bellechasse，這是一款中性的定制肩背包，沒有標(biāo)志硬件，是大多數(shù)緊湊型YSL選項(xiàng)的特征。這是一個(gè)微小的成功，至少基于我的看法，但它并沒有像包裝袋愛好者那樣引起人們的注意，就像Slimane的首批包包首次亮相一樣。 Vaccarello已經(jīng)顯示出一些跡象表明他打算更多像Bellechasse這樣的ysl包包，這是一個(gè)新的商店馬鞍包。
然而，圣羅蘭可能面臨的問題是，這些新設(shè)計(jì)并不是特別獨(dú)特或引人注目，而圣羅蘭的陣容中的包包已經(jīng)為公眾所熟知多年并且已經(jīng)開始表現(xiàn)出一些疲勞。所有品牌都必須擁有一系列包含大量更安靜的產(chǎn)品，但是因?yàn)槭执菚r(shí)尚系列的公眾形象，所以人們可以選擇品牌的皮褲或派對(duì)禮服，必須有一個(gè)旋轉(zhuǎn)選擇超級(jí)獨(dú)特的選框件。如果你讓購物者厭倦了這些設(shè)計(jì)而沒有提供新的和令人興奮的東西，那么購物者往往會(huì)去其他地方尋找，然后變得更難以移動(dòng)那些更微妙的選擇。 keystone設(shè)計(jì)為整個(gè)品牌提供了一個(gè)ysl包包，它們需要保持新鮮。
如果你需要最近一個(gè)品牌錯(cuò)誤管理的例子，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師有所改變，你可以看看Givenchy，這讓Antigona，Nightingale和Pandora在Riccardo Tisci任期結(jié)束時(shí)坐了一會(huì)兒，沒有提供下一步同樣令人興奮的產(chǎn)品。圣羅蘭可能會(huì)走向同樣的命運(yùn)，如果沒有在接下來的一到兩季內(nèi)，為購物者提供一些有趣的東西。
Hedi Slimane走了 你是否厭倦了ysl圣羅蘭包包手袋？
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