原單
亞歷山德羅·米歇爾（Alessandro Michele）不拘一格的設(shè)計(jì)激發(fā)了購物者以任何方式獲得品牌包包的靈感。
即使您從未真正想過它們，酷奇手提包市場仍然可以很好地理解您的聲望?？梢哉f，“首席設(shè)計(jì)師”就是我想要的三巨頭：Hermès，Chanel和Louis Vuitton。這些品牌的價(jià)格是所有大牌包包中最高的，而且他們也有最深的消費(fèi)者興趣，這也轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)售市場 - 他們的包包價(jià)值最高，有時(shí)甚至超過原始零售價(jià)格 - 后件。現(xiàn)在，這三個(gè)都有了新的挑戰(zhàn)者：Gucci。
當(dāng)亞歷山德羅·米歇爾（Alessandro Michele）在古馳（Gucci）擔(dān)任頂級(jí)設(shè)計(jì)點(diǎn)時(shí)，他不僅撼動(dòng)了品牌自身的美學(xué)，而且還迅速轉(zhuǎn)變了整個(gè)行業(yè)如何制定產(chǎn)品策略。奢侈品市場通常是緩慢，有條理的產(chǎn)品首次亮相，演變和逐步淘汰，大多數(shù)古馳包包都遵循一個(gè)簡潔的敘事弧：有限的初始版本讓位于日益普及和可用性，在此期間品牌發(fā)布了一些特別的每個(gè)季節(jié)的版本以及您期望的中性色和標(biāo)準(zhǔn)尺寸。最終，設(shè)計(jì)達(dá)到頂峰并開始退縮，有利于品牌上升的其他更新產(chǎn)品，對(duì)于大多數(shù)包裝袋而言，漸進(jìn)式淘汰最終會(huì)導(dǎo)致安靜停產(chǎn)。 Gucci以不同的方式做事，這對(duì)品牌和經(jīng)銷商都產(chǎn)生了巨大的影響。
Gucci有一些包包（如純皮革Marmonts）和其他產(chǎn)品系列，這些產(chǎn)品系列遵循傳統(tǒng)的弧度，適合更多休閑購物者，但對(duì)于驅(qū)動(dòng)時(shí)尚潮流的頑固分子來說，這是另一種策略，它與那些真正讓人感動(dòng)的線條一起運(yùn)行。許多最引人注目的季節(jié)性款式都有許多不同的版本，但每個(gè)版本的數(shù)量非常少。這意味著，如果你愛上其中一個(gè)，它可能只在一個(gè)特定的零售商處或在很短的時(shí)間內(nèi)可用。這有助于激發(fā)所有重要的全價(jià)銷售 - 這幾天Gucci包包，配飾和服裝很少打折 - 它還鼓勵(lì)人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的許多設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)售網(wǎng)站上。這不僅有助于銷售那些特別受歡迎的產(chǎn)品，而且讓消費(fèi)者感覺到該品牌的產(chǎn)品不會(huì)打折，可能會(huì)在瞬間消失，從而激勵(lì)買家支付全價(jià)并在開始時(shí)購物。季節(jié)，即使他們想要的東西可能不是超級(jí)有限的作品之一。
在傳統(tǒng)品牌處理全球范圍內(nèi)銷售悖論的同時(shí)確保其產(chǎn)品看似稀缺和獨(dú)家的時(shí)尚氛圍中，Gucci似乎找到了兩種方法。至少就目前而言 - 消費(fèi)者的口味是變化無常的，但Gucci在傳統(tǒng)商店和網(wǎng)上都能獲得品牌所能要求的所有動(dòng)力。
即使您從未真正想過它們，酷奇手提包市場仍然可以很好地理解您的聲望?？梢哉f，“首席設(shè)計(jì)師”就是我想要的三巨頭：Hermès，Chanel和Louis Vuitton。這些品牌的價(jià)格是所有大牌包包中最高的，而且他們也有最深的消費(fèi)者興趣，這也轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)售市場 - 他們的包包價(jià)值最高，有時(shí)甚至超過原始零售價(jià)格 - 后件。現(xiàn)在，這三個(gè)都有了新的挑戰(zhàn)者：Gucci。
當(dāng)亞歷山德羅·米歇爾（Alessandro Michele）在古馳（Gucci）擔(dān)任頂級(jí)設(shè)計(jì)點(diǎn)時(shí)，他不僅撼動(dòng)了品牌自身的美學(xué)，而且還迅速轉(zhuǎn)變了整個(gè)行業(yè)如何制定產(chǎn)品策略。奢侈品市場通常是緩慢，有條理的產(chǎn)品首次亮相，演變和逐步淘汰，大多數(shù)古馳包包都遵循一個(gè)簡潔的敘事弧：有限的初始版本讓位于日益普及和可用性，在此期間品牌發(fā)布了一些特別的每個(gè)季節(jié)的版本以及您期望的中性色和標(biāo)準(zhǔn)尺寸。最終，設(shè)計(jì)達(dá)到頂峰并開始退縮，有利于品牌上升的其他更新產(chǎn)品，對(duì)于大多數(shù)包裝袋而言，漸進(jìn)式淘汰最終會(huì)導(dǎo)致安靜停產(chǎn)。 Gucci以不同的方式做事，這對(duì)品牌和經(jīng)銷商都產(chǎn)生了巨大的影響。
Gucci有一些包包（如純皮革Marmonts）和其他產(chǎn)品系列，這些產(chǎn)品系列遵循傳統(tǒng)的弧度，適合更多休閑購物者，但對(duì)于驅(qū)動(dòng)時(shí)尚潮流的頑固分子來說，這是另一種策略，它與那些真正讓人感動(dòng)的線條一起運(yùn)行。許多最引人注目的季節(jié)性款式都有許多不同的版本，但每個(gè)版本的數(shù)量非常少。這意味著，如果你愛上其中一個(gè)，它可能只在一個(gè)特定的零售商處或在很短的時(shí)間內(nèi)可用。這有助于激發(fā)所有重要的全價(jià)銷售 - 這幾天Gucci包包，配飾和服裝很少打折 - 它還鼓勵(lì)人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的許多設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)售網(wǎng)站上。這不僅有助于銷售那些特別受歡迎的產(chǎn)品，而且讓消費(fèi)者感覺到該品牌的產(chǎn)品不會(huì)打折，可能會(huì)在瞬間消失，從而激勵(lì)買家支付全價(jià)并在開始時(shí)購物。季節(jié)，即使他們想要的東西可能不是超級(jí)有限的作品之一。
在傳統(tǒng)品牌處理全球范圍內(nèi)銷售悖論的同時(shí)確保其產(chǎn)品看似稀缺和獨(dú)家的時(shí)尚氛圍中，Gucci似乎找到了兩種方法。至少就目前而言 - 消費(fèi)者的口味是變化無常的，但Gucci在傳統(tǒng)商店和網(wǎng)上都能獲得品牌所能要求的所有動(dòng)力。
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