佛羅倫薩,意大利 - 由于奢侈品牌公司加大力度滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求,使得業(yè)務(wù)更加活躍,時(shí)裝巨頭古馳包正在推出更多制造業(yè)務(wù)。Gucc本周表示,有一天超越LVMH的路易威登有望成為全球頂級(jí)奢侈品牌,并在戰(zhàn)略更新中概述了其對(duì)獨(dú)立皮具供應(yīng)商的依賴幾乎減半的計(jì)劃。
隨著包括英國(guó)Burberr*和法國(guó)的路易威登在內(nèi)的奢侈品牌開始加強(qiáng)對(duì)其生產(chǎn)的控制,或投資于加快內(nèi)部流程以應(yīng)對(duì)奢侈品銷售反彈的步伐。2017年成為增長(zhǎng)最快的時(shí)裝品牌之一,經(jīng)過(guò)華麗的設(shè)計(jì)改造后,Gucc包計(jì)劃將其獨(dú)立供應(yīng)商的使用率從目前的75%降至長(zhǎng)期40%的皮革產(chǎn)品生產(chǎn)。意大利奢侈品牌的目標(biāo)是將產(chǎn)品的概念和店內(nèi)交付時(shí)間縮短一半,因此,首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri表示,并確保其產(chǎn)品能夠滿足其強(qiáng)勁的銷售目標(biāo)。
Bizzarri在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“我們希望縮短交付周期,如果你對(duì)小型供應(yīng)商過(guò)于分散,這是不可能的。”在佛羅倫薩郊外的Gucci新“ArtLab”網(wǎng)站上發(fā)表演講時(shí),該公司將在那里制作包和鞋類設(shè)計(jì)原型。“我們還需要確保其他品牌不會(huì)盜用供應(yīng),因?yàn)槲覀冃枰Wo(hù)我們的工匠,所以我們需要增長(zhǎng),”Bizzarri補(bǔ)充道。
傳統(tǒng)上,意大利奢侈品牌與幾十名當(dāng)?shù)厥止に嚾说耐獠烤W(wǎng)絡(luò)合作,如手提包等,法國(guó)同行愛(ài)馬仕和路易威登幾乎完全使用自己的工作室。Gucci包已經(jīng)收購(gòu)了10家當(dāng)?shù)毓?yīng)商,并表示它將在另外10家供應(yīng)商中關(guān)閉,不過(guò)轉(zhuǎn)向品牌認(rèn)為內(nèi)部生產(chǎn)將主要涉及與外部工廠建立合資企業(yè)或授予他們獨(dú)家合同。但即使如此,也有助于古馳包包穩(wěn)定生產(chǎn),當(dāng)時(shí)意大利的一些制造商很容易受到影響。咨詢公司Alix Partners在巴黎的董事總經(jīng)理Olivier Salomon說(shuō):“有些是”微小的,幾乎像家庭般的研討會(huì),它們都具有專業(yè)知識(shí),但常常存在關(guān)于它們是否可持續(xù)或關(guān)于繼承的問(wèn)題。
其他奢侈品牌如米蘭普拉達(dá)包包這樣的皮具品牌也在努力克服這些問(wèn)題,因?yàn)樗麄円部紤]在內(nèi)部進(jìn)行更多的生產(chǎn),部分是為了培養(yǎng)新一代的技術(shù)工人。“外包的問(wèn)題之一就是質(zhì)量問(wèn)題,你需要工匠......工藝問(wèn)題是培訓(xùn)問(wèn)題之一,你無(wú)法在任何地方找到這些人,”普拉達(dá)董事長(zhǎng)卡洛·馬茲告訴路透社,作為標(biāo)簽星期五在托斯卡納東部新建了一座工業(yè)用地。雖然傳統(tǒng)技能需求旺盛,但時(shí)尚品牌也正在尋求在對(duì)時(shí)尚材料進(jìn)行根本性創(chuàng)新時(shí)建立內(nèi)部專業(yè)知識(shí)。Gucc的Bizzarri列舉了在實(shí)驗(yàn)室中生長(zhǎng)的皮革,作為一個(gè)潛在的行業(yè)改變者,盡管是一個(gè)遙遠(yuǎn)的領(lǐng)域。作為品牌尋求完善新舊生產(chǎn)方法的一部分,Gucc包的ArtLab職責(zé)是研發(fā)。
在周四的工地上,工人們將古馳包包蟒蛇皮染成橙色和藍(lán)色,用于樣品;其他地方,機(jī)器人受壓力測(cè)試的運(yùn)動(dòng)鞋,有節(jié)奏地來(lái)回彎曲他們。“如果你內(nèi)部化生產(chǎn),你就可以在創(chuàng)新方面做更多的嘗試,”Bizzarri說(shuō)。
隨著包括英國(guó)Burberr*和法國(guó)的路易威登在內(nèi)的奢侈品牌開始加強(qiáng)對(duì)其生產(chǎn)的控制,或投資于加快內(nèi)部流程以應(yīng)對(duì)奢侈品銷售反彈的步伐。2017年成為增長(zhǎng)最快的時(shí)裝品牌之一,經(jīng)過(guò)華麗的設(shè)計(jì)改造后,Gucc包計(jì)劃將其獨(dú)立供應(yīng)商的使用率從目前的75%降至長(zhǎng)期40%的皮革產(chǎn)品生產(chǎn)。意大利奢侈品牌的目標(biāo)是將產(chǎn)品的概念和店內(nèi)交付時(shí)間縮短一半,因此,首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri表示,并確保其產(chǎn)品能夠滿足其強(qiáng)勁的銷售目標(biāo)。
Bizzarri在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“我們希望縮短交付周期,如果你對(duì)小型供應(yīng)商過(guò)于分散,這是不可能的。”在佛羅倫薩郊外的Gucci新“ArtLab”網(wǎng)站上發(fā)表演講時(shí),該公司將在那里制作包和鞋類設(shè)計(jì)原型。“我們還需要確保其他品牌不會(huì)盜用供應(yīng),因?yàn)槲覀冃枰Wo(hù)我們的工匠,所以我們需要增長(zhǎng),”Bizzarri補(bǔ)充道。
傳統(tǒng)上,意大利奢侈品牌與幾十名當(dāng)?shù)厥止に嚾说耐獠烤W(wǎng)絡(luò)合作,如手提包等,法國(guó)同行愛(ài)馬仕和路易威登幾乎完全使用自己的工作室。Gucci包已經(jīng)收購(gòu)了10家當(dāng)?shù)毓?yīng)商,并表示它將在另外10家供應(yīng)商中關(guān)閉,不過(guò)轉(zhuǎn)向品牌認(rèn)為內(nèi)部生產(chǎn)將主要涉及與外部工廠建立合資企業(yè)或授予他們獨(dú)家合同。但即使如此,也有助于古馳包包穩(wěn)定生產(chǎn),當(dāng)時(shí)意大利的一些制造商很容易受到影響。咨詢公司Alix Partners在巴黎的董事總經(jīng)理Olivier Salomon說(shuō):“有些是”微小的,幾乎像家庭般的研討會(huì),它們都具有專業(yè)知識(shí),但常常存在關(guān)于它們是否可持續(xù)或關(guān)于繼承的問(wèn)題。
其他奢侈品牌如米蘭普拉達(dá)包包這樣的皮具品牌也在努力克服這些問(wèn)題,因?yàn)樗麄円部紤]在內(nèi)部進(jìn)行更多的生產(chǎn),部分是為了培養(yǎng)新一代的技術(shù)工人。“外包的問(wèn)題之一就是質(zhì)量問(wèn)題,你需要工匠......工藝問(wèn)題是培訓(xùn)問(wèn)題之一,你無(wú)法在任何地方找到這些人,”普拉達(dá)董事長(zhǎng)卡洛·馬茲告訴路透社,作為標(biāo)簽星期五在托斯卡納東部新建了一座工業(yè)用地。雖然傳統(tǒng)技能需求旺盛,但時(shí)尚品牌也正在尋求在對(duì)時(shí)尚材料進(jìn)行根本性創(chuàng)新時(shí)建立內(nèi)部專業(yè)知識(shí)。Gucc的Bizzarri列舉了在實(shí)驗(yàn)室中生長(zhǎng)的皮革,作為一個(gè)潛在的行業(yè)改變者,盡管是一個(gè)遙遠(yuǎn)的領(lǐng)域。作為品牌尋求完善新舊生產(chǎn)方法的一部分,Gucc包的ArtLab職責(zé)是研發(fā)。
在周四的工地上,工人們將古馳包包蟒蛇皮染成橙色和藍(lán)色,用于樣品;其他地方,機(jī)器人受壓力測(cè)試的運(yùn)動(dòng)鞋,有節(jié)奏地來(lái)回彎曲他們。“如果你內(nèi)部化生產(chǎn),你就可以在創(chuàng)新方面做更多的嘗試,”Bizzarri說(shuō)。
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